记者获悉,碧桂园创投和保利资本近期正式宣布将共同发起设立一支规模为50亿元人民币、首期10亿元人民币的“房地产产业链赋能基金”。该基金将由碧桂园创投和保利资本作为
写在前面2020年是全面建成小康社会目标实现之年，也是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。地处粤北山区的英德市是广东省面积最大的县级市，国土面积超过5000平方公里，但地广人稀，常住人口仅100多万。作为一个农业大县，英德的农村人口占了较大比重，脱贫攻坚任务艰巨。据了解，自脱贫攻坚战打响以来，英德地方政府和帮扶单位齐抓共管、协调发力、上下联动，脱贫攻坚取得显著成效，在清远市2019年扶贫考核中位列8个县市区第一名。3月17日，广东省英德市在决战决胜脱贫攻坚推进会上透露，目前全市16606户贫困户全部达到脱贫标准，其中13209户已按照程序出列，今年6月底前，全市贫困户、贫困村将全部退出，完成脱贫任务。会议指出，英德组织本地民营企业与分散贫困村结对帮扶，通过“百企扶百村”模式带动全市分散贫困人口增收。其中，碧桂园集团捐资近5亿元，通过实行“五个带着”（带着资金、带着人才、带着产业、带着市场、带着技术），充分发挥集团优势，大力帮扶英德78条省定贫困村；探索推进“党建扶贫扶志、产业扶贫扶富、教育扶贫扶智、就业扶贫扶技”“4+X”扶贫模式，目前取得阶段性成效。中房报记者曾冬梅｜广东英德报道温暖的冬日午后，英德市连樟村，在一片整齐排列的白色大棚中，一身黑色便装、颇显干练的何为步履匆匆地朝我们走来。他是碧桂园农业控股有限公司润达农业科技园生产技术部的项目副总监，也是连樟村现代农业科技示范园的负责人。何为身后那11栋标准温室大棚里种植的都是他的心血和连樟村民脱贫致富的希望。地处粤北山区的英德市是广东省面积最大的县级市，国土面积超过5000平方公里，地广人稀，常住人口仅100多万。作为一个农业大县，农村人口占了较大比重，脱贫攻坚任务艰巨。2018年10月23日，习近平总书记到连樟村考察时指出，产业扶贫是最直接、最有效的办法，要加强产业扶贫项目规划，引导和推动更多产业项目落户贫困地区。既要加快脱贫致富，又要推动乡村全面振兴，走向现代化。2019年5月，碧桂园连樟村现代设施农业产业园项目拔地而起，按照海南陵水润达集团产业园的标准设计和建设，采用“公司+农户+基地”模式运营，3个月后，一片普普通通通的农田便变身成了一个现代化农业科技示范园。20多位村民告别日晒雨淋，成为了一天工作8个小时、每周休息两天的新型职业农民，收入大幅提升。经过帮扶，截至目前，连樟村已达到贫困村出列标准，54户、130人贫困人口全部达到脱贫退出标准；有劳动力贫困户人均可支配收入22491.77元，同比增长42.3%；村集体收入68.8万元，同比增长550%。目前，在碧桂园连樟村现代农业科技产业园里，身着红色T恤、灰色工裤的路国建便是新型农民的典型代表之一，2019年6月曾被碧桂园选派到海南进行过为期1个月的专业培训。他朴实热诚、身影矫健活力，像跳动在绿色美丽乡村中的一枚乐符。碧桂园的到来，改变了连樟村，将现代农业的基因与样貌带到这里，也改变了路国建数十年如一日“背朝黄土面朝天”的传统作业方式。“变化是翻天覆地的”，路国建说，“传统农业一身水一身泥，下雨天又干不了，现代农业的浇水和施肥全靠电脑自动化；大棚里没有篱笆，很干净，穿着皮鞋就可以在那里干活；传统农业都要弯下腰去干活，很辛苦，现代农业干活是不需要弯腰的。”不仅如此，像路国建这样的村民，收入也获得极大提高。他回忆称，以前，村民靠种麻竹笋、冬瓜，或者到山里砍树卖柴火来营生，经常干一天就休息几天；另外，农产品价钱也不稳定，即便农作物长得好也不一定卖得掉，所以收入也不稳定，“我以前种过几亩冬瓜，但赶上那年价钱很低，才一毛多钱（每斤），既辛苦又不赚钱，年轻人只好到外面去打工”。碧桂园来了以后，发展现代农业，带动了当地就业，使得和路国建一样的很多连樟村人有了稳定收入。现代农业是美丽乡村的一个界面，碧桂园的到来还改变了连樟村的村容村貌与生态环境。路国建表示，“以前我们住的很多草房、茅房，杂乱不齐，环境很差，碧桂园来了之后，把我们的绿化搞得很好，环境搞得很好。”“扶上马、送一程。”何为用这个形象的比喻来形容他正在做的事业。“这个项目的建设初衷就是希望促进小农户与现代农业的有效衔接，也就是破解城乡二元结构”。他希望通过5年时间，帮扶连樟村打造一个可造血、可持续的产业业态，“等我们撤场以后，老百姓也能自己上手运营，形成良性循环。”连樟村仅仅是一颗火种，何为还有更大的梦想。“现代化农业科技示范园的商业逻辑打通后，我们就可以在全国推广开来，复制几百个园区也不是不可能的。”谈及未来现代科技将与传统农业、乡村振兴碰撞出的火花，这位“技术控”的眼睛里闪烁着激动的光芒。
经过2019年的收缩和疫情影响之后，国内最大的住宅开发商碧桂园（02007.HK）在拿地方面开始“腾笼换鸟”。有碧桂园内部人士透露，三线等量级比较低的城市，在满足货地比（存货：待开发土地）达到3.5以后，公司对地块的净利润要求由10%的红线允许放至8%。这样的变通，使得碧桂园在土地市场的竞争力在增加。4月以来，碧桂园已经收获多宗地块，有的地价甚至逼近周边房价。4月15日，碧桂园拥有的慈溪市涛悦置业有限公司经过41轮竞价，以12.98亿元的代价竞得浙江省温州市仰双片区黄龙单元瓯浦垟街坊A-40地块，溢价10.19%。出让公告显示，该地块总用地面积71506平方米，其中出让面积为61496平方米，绿地率≥30%，建筑限高80米，容积率2.4，土地用途为城镇住宅用地、零售商业用地、餐饮用地、商务金融用地、教育用地、交通服务场站用地。土地出让条件，受让人需无偿配置至少17200平方米政策性用房（人才住房）及对应车位。4月13日，郑州高新碧桂园房地产开发有限公司以14.86亿元的代价竞得河南省郑州市高新区两宗地块，总占地面积11.47万平方米。此前的4月9日，碧桂园控制的衢州正丰置业有限公司经过119轮的竞价，以18.54亿元的代价竞得浙江省丽水市和平路与长林路交叉口西北侧地块商住地4月9日，浙江丽水莲都区出让1宗商住地，经过191轮竞价，衢州正丰置业有限公司以总价18.54亿元竞得和平路与长林路交叉口西北侧地块商住地，溢价率58.46%。该地块的成交楼板价为15414元/平方米。2019年3月，与该地块隔着一条长林路的和平路与长虹路交叉口西北侧地块成交，楼板价为12678.72元/平方米，较该地块低2736元/平方米，增幅约21.58%。2019年4月，中骏集团竞得的同区域的丽水市供排水公司东侧地块商住地块，楼面价8661元/平方米，单价高出6753元/平方米，约为77.97%。4月13日，中骏集团的地块建成项目中骏璟园获取预售证，均价为18800元/平方米，仅比碧桂园所获地块的地价高出3386元/平方米。更早前的4月7日，碧桂园控制的衢州正丰置业有限公司经过300轮竞价，以总价8.01亿元的是代价竞得丽水南城富岭A1-26地块，楼面价5269元/平方米，溢价率49.72%。4月2日，兰州碧桂园房地产开发有限公司以9.17亿元的代价，竞得甘肃省兰州青白石G1912-1——G1912-14号宗地，共计14宗，总占地面积47.48万平方米。碧桂园公布的最新拿地数据显示，今年首2月碧桂园获取23宗土地，预计建筑面积约为311万平方米，总代价约83亿元，平均地价为人民币2668元/平方米。去年同期，碧桂园获取21宗土地，预计建筑面积约为283万平方米，总代价约80亿元，平均地价为2831元/平方米。今年年报发布会上，碧桂园常务的副总裁程光煜表示，今年一季度，公司拿地略高于去年同期，目前对今年的投资比较乐观的，预计拿地金额超过1600亿元。2019年，碧桂园的新获取的项目较前一年减少约一半。2019年的，碧桂园在国内合计获取398个项目，土地面积2931.05万平方米，权益建筑面积5271.90万平方米，权益代价为1606.34亿元。而此前的2018年，碧桂园合计获取797个项目，占地面积5698.39万平方米，建筑面积8648.08万平方米，权益代价1905.57亿元，平均地价为2203元/平方米。对比发现，2019年，碧桂园少拿了399个项目，减少土地面积为2767.34万平方米，对应的规划建筑面积减少3376.18万平方米，少花了299.23亿元。
第一时间设立公益基金会，捐款捐物；数以万计员工坚守社区抗疫一线，为业主提供安心服务；主动采购因疫情滞销的优质农副产品支援疫区，助力抗疫扶贫双落地……特殊时期，作为行业龙头代表的碧桂园利用全产业链优势、全员参与疫情防控，出钱出物出力出成效。疫情得到有效控制后，碧桂园旗下全国各售楼处、工地抓紧时间复工复产，确保经济回稳与员工、工人就业；在未脱贫地区，碧桂园积极开展产业扶贫，助力打赢脱贫攻坚战。在防疫、复工、扶贫战役中，碧桂园彰显了民营企业的社会责任与担当意识，正如其创始人杨国强所言，“希望社会因我们的存在而变得更加美好”。千里送支援抗疫扶贫双落地“希望社会因我们的存在而变得更加美好”，“我们要做有良心有社会责任感的阳光企业”，“对人好、对社会好”。多年前，碧桂园集团创始人杨国强提出这三句话，代表着碧桂园的企业使命、价值观和企业精神，指引其发展的方向与前进的轨迹。碧桂园是这么说的，也是这么做的。在全民抗疫的大环境下，1月24日，碧桂园集团捐赠1亿元人民币，设立首期抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情基金；此基础上，2月13日，通过国强公益基金会再追加捐赠1亿元人民币，设立二期抗击新冠肺炎疫情基金。“全部捐赠资金将主要用于支援武汉等地新冠肺炎疫情防控工作。”据碧桂园集团相关负责人介绍称，除采购口罩、防护服、护目镜、核酸检测实验设备和试剂、远程超声诊断系统等急需医疗物资，关怀抗疫一线医护人员及其亲属，关爱防疫一线志愿者，为重点疫区社区提供各类防控物资外，还将用于建立口罩生产线保障口罩供应，以及向武汉疫区方舱医院捐赠自主研发生产的煲仔饭机器人，为一线医护人员提供饮食保障。疫情的暴发与封城使疫区群众生活受到影响，碧桂园所帮扶地区的大量新鲜农产品刚好可以满足疫区群众的日常所需。基于此，集团开展“保供给防滞销”行动，采购收集受疫情影响而面临滞销的农产品，定向捐赠给急需物资的地区。2月21日、25日，33辆共载满712吨物资的货车陆续从广东、安徽、广西、青海等十几个省份出发，目标只有一个——千里驰援湖北。在全国15省24个县采购的扶贫农产品，涵盖蔬菜、肉蛋、粗粮等多个品类，共惠及建档立卡贫困户15000人次。所有物资被分为两批，其中240吨计划送往武汉市方舱医院等湖北3家医院、1个隔离点、3个指挥部，受益人数近5000人；送往武汉市内超过50个社区，包括20余个廉租房、公租房和老旧小区，近6万户家庭受益。另一批472吨则送往武汉、荆门两地的4家医院、1个指挥部，同时将发往湖北8个城市超30个社区，约有近5万户居民受益。这一举措，解决受新冠肺炎疫情影响带来的贫困地区农副产品销售难题，助力高质量打赢脱贫攻坚战的同时，也为战胜疫情持续加码。作为民营企业，在兼顾自身的同时，碧桂园始终没有忘记来处，发展的同时回馈社会，积极履行社会责任。截至2019年底，碧桂园累计公益慈善捐款总额超62亿元。社区保卫战以凡人之躯守护凡人“蓓佳，你爸昨天梦到你了，我们都很担心你，在外头要照顾好自己。”妈妈的叮嘱让电话这边的女孩红了眼眶，强忍着有些哽咽的声音回答，“我一切都好，你们在家里要注意卫生安全，出门记得戴好口罩。”2月底疫情严重的阶段，作为碧桂园物业的一员，武汉女孩李蓓佳已经连续工作超过一个月。跟进隔离业主的生活问题、组织卫生防疫的各项工作、为业主采买防疫物资……对武汉家人的思念和对工作的责任时刻考验着这个年仅24岁的新晋物业管理者。身为党员的她，面对疫情这场“大考”，始终牢记父亲的话，“关键时刻，绝不退缩。”张冉是碧桂园唐山凤凰首府的管家，被业主们亲切地叫做“冉妹、跑腿冉”。在业主们出行不便的情况下，张冉为业主们跑腿代买，每天上午9：30和下午3：00，奔波于超市、药店与项目之间。“当把物资交到业主手中的时候，他们眼中流露的幸福与感激，让我知道了这份工作的意义所在。”张冉说，疫情对物业而言是“大考”，而物业对业主而言则是依靠。在抗击疫情的特殊时期，碧桂园服务第一时间启动应急预案，将工作重心转移到守卫社区，保证业主的健康安全上，李蓓佳、张冉便是其中的缩影。社区是城市的基础单元，更是抗击疫情的最后防线。而人口的流动是社区无形的隐患，尤其是对于返京、返社区人员，碧桂园服务北京区域将排查工作深入到每家每户。同时，在社区入口设置测温点，严格监测进入社区人员体温，严防严控疫情入侵，为社区防疫打造坚实的壁垒。从社区到个人，从外到内，为做到更有效的防护，碧桂园服务紧急采购了口罩、温度计、消毒液、酒精、免洗洗手液等防疫物品，确保了物业服务有序开展。并在物业服务中心及前台设置定点防疫物资领用处，向社区业主免费发放。除此之外，秉持“做事做精”的态度，碧桂园服务将社区的防疫做到极致，服务深化到社区的每一个细节。全覆盖、高频次消毒便是防疫过程中最为用心的环节。在这段特殊时期，物业人员每天背着消毒箱在社区内穿梭，保洁人员一遍遍定时擦拭电梯与大门，成为社区业主最常见的场景。大部分社区在电梯内放置专用纸、免洗洗手液、一次性手套，降低了业主与病毒接触的风险。经历了这次“战斗”，无论社区业主或是工作人员，都对物业所肩负的责任有了全新的认知，“这场疫情，从物业到业主，它把我们社区里的每一个人都凝聚在了一起。”李蓓佳说，在物业岗位的工作人员，每一位都是可爱勇敢的人。护航助返岗复工抗疫两手抓风雨过后终迎春，3月各行各业陆续开始筹备复工复产工作，维护经济社会正常运行。房地产企业也积极行动起来，作为其中代表，碧桂园在得到政府批准复工复产的通知后，毅然扛起复工大旗。碧桂园第一时间成立复工复产安全防疫小组，制定项目复工防疫预案，建立复工防疫体系。测温、全身消毒、体检、隔离，对劳务人员等进行全方位全覆盖管理。和往年开工时节不同，今年碧桂园积极落实政府部门“春风行动”点对点接车，租赁多辆48座大巴车，确保工人安全抵达项目。在文安碧桂园铂樾府项目附近，可以看到一排排整洁的临时住房，这便是项目工人的“新宿舍”。为确保疫情期间工作人员“居有定所”，碧桂园于项目周边设立新工人生活区，设有隔离房、分餐食堂与防疫物资仓库，保障项目工人日常居住与用餐。工地正常复工是保证企业正常运转的关键，而对于房企的另外一个“窗口”——售楼处，防疫与复工同样不能放松。在碧桂园北京区域，为了确保安全，各楼盘营销中心均设置了唯一出入口，专人专岗，严格要求所有驻场人员及来访客户检测体温，并一一登记在册，确保所有人员可追溯、可查验。对到访客户实行电话预约、一对一接待服务，每日分批接待客户不超过50人，每批次客户接待组数不超过2组，前后接待间隔时间不低于10分钟，错峰看房。售楼处全面消杀，每日进行无死角集中消毒不少于2次，针对接触几率较高的沙盘展示区、会谈咨询区、公共盥洗区则进行每日多频次消毒。同时，准备口罩、消毒液、洗手液、一次性手套等防疫物资，以应对因疏忽未佩戴防护用具的来访客户，确保人人有防护。加强通风换气，保持空气流通，在条件允许情况下首选自然通风。停止使用中央空调，使用单体空调时，确保屋内废气直接排至室外。通过科学有序的复工措施，碧桂园将疫情所带来的风险降的更低，从项目到个人，细致入微的防疫工作保证企业回归正常轨道的同时，给予员工安全感，也让人们提高对企业的依靠与信赖。面对这场没有硝烟的疫情攻坚战，胜利的秘诀是坚韧、勇气及信念。作为房地产龙头代表，碧桂园不负众望，以专业的素养，尽职的态度，积极承担社会责任，在疫情防控、扶贫捐助、稳定行业信心等方面起到了重要作用，实实在在助力一线，为这场“大考”交出一份优异的“答卷”。
据了解，碧桂园旗下专攻机器人餐饮的千玺机器人餐饮集团于4月10日在佛山博智林机器人谷正式成立机器人组装工厂。据负责人介绍，建立组装工厂是为满足千玺机器人餐饮集团今年各项业务快速发展要求，进一步扩大设备生产规模，提高生产效率，满足目前订单需求。此次成立的组装工厂首先投入使用的生产车间面积为1.2万平方米，后续将扩大至5万平方米，工厂将承担生产组装千玺集团自主研发的煲仔饭机器人、汉堡机器人、雪糕机器人，以及各类业态设备和试验机。预计2020年产能将达到4000台。该工厂员工数量近200人，并将根据业务增长情况持续调整。进军餐饮业此前，碧桂园在餐饮机器人领域已经实现落地，此次成立机器人组装工厂意在提升其有效产量。位于佛山顺德区碧乐时光的机器人火锅餐厅和机器人快餐厅已于2019年营业，位于广州珠江新城花城汇的Foodom机器人中餐厅也在今年1月12日正式开业。除了现在开业的中餐厅，碧桂园还自主研发了火锅、快餐、煲仔饭、粉面店等多个不同产品线。另外在新冠肺炎疫情期间，碧桂园也向武汉、鄂州两地捐赠煲仔饭机器人，提供免费供餐服务，这个机器人站能随点随做，24小时不休，1小时可完成140份。3月底碧桂园召开业绩发布会，总裁莫斌就曾表示，煲仔饭机器人，未来也可满足社区业主和其他区域的餐饮需求。按照千玺集团原本的规划，两年内将在全国范围布局2000家门店，但在新冠肺炎疫情的影响下，碧桂园的复工复产同样被推迟，已开业的几家机器人餐厅截至目前，几家机器人餐厅都已恢复营业。记者上周末在花城汇机器人中餐厅发现，门口的炸物机器人出现了炸薯条、鸡米花等快餐产品缺货现象。对此该餐厅一名工作人员表示，由于恢复堂食后食客数量并不多，因此部分食材备料也被压缩，但周末食客增加导致部分产品提前售罄，“特别是一些小孩子对机器人很感兴趣，所以就卖得比较快。”土豪机器人谷碧桂园博智林机器人谷项目位于北滘，由佛山市顺德区博智林机器人产业投资有限公司投资建设。项目总占地面积11.19平方公里，以机器人和智能制造业为主导，从研发、生产、销售、服务等环节全面布局全周期产业链。在计划中机器人谷将包括六大功能组团：总部基地组团、智能制造组团、科研院所组团、综合服务组团、创新创业组团、会展商会组团。项目总投资将达800亿元，其中股东自有资金530亿元，总投资额与股东自有资金差额通过融资完成。机器人谷自2018年启动，2019年上半年加大开工投产，机器人谷一期项目2019年计划投资40亿元，占地23.3万平方米，总建筑面积约104万平方米。建设有科研办公、实验中心、科研试制中心、总部办公、综合服务等功能区域，计划2020年底完成建设。目前，已有博智林总部大楼、实验中心、科研试制中心、创研中心综合楼、机器人餐厅机器人谷旗舰店，北滘镇桃村工业园（首期）升级改造项目，东北大学佛山研究生院，机器人谷小学，幼儿园，南平路（暂定名）、博创大道、碧桂南路等一批项目正在建设。本次机器人组装工厂是机器人谷的又一项目。据了解，首开区也是广东博智林机器人有限公司的研发和产业化基地，项目全部建成后，除用于博智林公司自身业务需求外，还将为入驻机器人谷的产业链上下游的科技企业、高校、研究机构、孵化器、加速器、创业团队等提供办公、研发、试制、检测、生产、生活配套等全方位服务。目前首开区内，已入驻有博智林机器人公司、博智林智能制造有限公司等一批企业，以及清华大学-博智林联合研究院、香港科技大学-博智林联合研究院、西湖大学-博智林联合研究院，港澳青年（佛山顺德）创新创业基地，东北大学佛山机器人学院等高校、科研机构、创新创业团队，园区内开放创新的产业生态正在形成。千玺集团的机器人餐厅布局计划能否兑现尚不得而知，但从成立组装工厂及预期产能规模来看，该公司仍在继续推进规模扩大和布局扩张的计划。餐饮是一个生态要说机器人+餐饮行业，第一家打着“机器人餐厅”旗号宣传的绝对不是碧桂园。2010年济南的“第一家机器人餐厅”实则就是机器人服务员；2018年波士顿的“第一家机器人餐厅”实则是机器人厨师。虽然已经有不少商家为了追求高科技的噱头跟风开了很多机器人餐厅，都以关门告终。但他们失败的原因大多集中于机器人技术不成熟导致的“经常出故障“，”维护费用成本过高”、“功能单一”、“运营成本过高”，以及对于机器人”无情“的抱怨。在以上都有先例的情况下，厨师+服务员=碧桂园机器人餐厅，这样的自动化难度大么？从技术上角度上来讲，将工艺转化成自动化流程是最大难点，但在这个封闭域上，其实自动化又不是难事，预先设定好每道菜的工序和调料添加量，工艺化也只是时间多少的问题。此外，机器人炒的菜不会难吃，因为它有着最完美最标准的制作过程，只是机器人做的菜也确实没有灵魂。就餐饮业来说，老字号餐厅是“活久见”，靠口碑、靠时间一点点积累起来的；网红餐厅是“见光死”，曾风靡一时，但不过一年皆为凉凉……从目前技术层面综合来看，碧桂园的机器人餐厅更像是网红快餐厅。但碧桂园推出的机器人餐厅展示了整体生态的意义。餐厅一套自主研发的智慧体系，包括设备调度系统、客户点餐系统等是餐饮+机器人的核心。比如餐厅调度系统功能包括将订单拆分同步下单制作、统一调度管理设备、人机协作实现设备的可视化管理和实时交互等功能，客户服务系统则支持多渠道点餐、多支付模式和多餐饮业态，这种整体化的解决方案无疑是其中的亮点。随着5G技术的落地，物联网趋势的到来，送餐机器人未来必然也将与5G结合，打造以机器人网络为核心的IOT平台，实现餐厅机器人的信息共享与“无缝配合”，让机器人餐厅运行更加流畅，管理更加完善，效率也将进一步提升。在疫情过后，进一步扩大餐饮机器人的生产规模，意味着碧桂园之前对餐饮机器人的研究，已经不是一场“作秀”了，黑天鹅过后，更像是养兵千日用兵一时的蓄力已久。但也正如餐饮行业的知乎网友评论，如果碧桂园的餐饮机器人不能区别于传统简单的整体操作系统的话，似乎存在意义也不大，服务型的机器人，对技术的要求更高，目前市面上没有哪一款机器人能真的完全替代人工的，大部分的机器人都只能模仿人类的某一个动作，而进行的重复性工作，比如现场很常见的“刀削面机器人”，另外洗碗机本质也是一款替代人工的机器。之所以称为机器人，不过是人类在制造开发时，把外观拟人化而已，柔性化服务仍然是一大技术难点。一个餐厅的运作，服务环境是相对复杂的，用餐时间是服务员们最匆忙的时刻，要精准的定位到餐厅的每一个角落每一个桌号甚至每一位用餐的人，即使是训练有素的服务员们偶尔也会失误，而光凭操作系统自定义操作的机器人，难度会更大。碧桂园的餐饮机器人生态能否打开新局面，我们仍然期待。
一场突如其来的“黑天鹅”，让长时间的居家生活的人们开始重新审视健康的意义以及理想的居住环境。房间要通风、玄关要能改造出消毒区、客厅能摆得下跑步机、厨房要把新入手的蛋糕神器井井有条装下……碧桂园在全国开展的“疫情后住房问卷调查”显示，人们对健康好房子的需求发生明显变化。60%的受访者在疫情后希望拥有一套健康好房子，80%受访者把通风和采光作为健康好房的基本要求。70%受访者把物业服务作为健康好房子的首要因素。碧桂园品质人居启动仪式4月15日，在“价值新纪元——暨2020年健康人居白皮书”发布会上，碧桂园集团从城市生活、配套需求、人居品质、社区环境、服务质量等多个方面出发，全面提升产品力、服务力，让人居真正进入价值新纪元，引领贵州地产行业健康发展，让创造美好生活品质创造价值。碧桂园集团贵州区域副总裁关秀云致辞会上，专家们围绕着疫情期间大家对居住环境的痛点，总结出“后疫情时代“的健康好房子需求特性，碧桂园提出“1+6+N”人居价值发展战略。具体而言，“1”是指在产品设计上，更关注产品本身性能。碧桂园升级户型南北通透、增加室内采光面、增加玄关储物功能、阳台多场景化、卫生间干湿分区、居家活动功能延展，融入智能化设计等；在物业服务上，碧桂园将重点升级”无接触“物业智能系统，引入如人脸识别智能门锁、可视对讲、智慧安防监控云平台等，让生活更安全、更舒心、更智慧。“6”，是指在“教育配套”+“交通配套”+“生活配套”+“智能配套”+“商业配套”+“医疗配套”上满足全生活场景的升级。“N”，是指碧桂园希望将更多优质的合作伙伴链接到自身的产品和服务链条中，为业主创造前所未有的居住体验。2020健康人居白皮书讲演碧桂园从人居价值需求出发，启动健康住宅体系升级。碧桂园服务针对疫情防控提升安全健康智慧服务，切切实实地为消费者提供更健康的人居生活。碧桂园的健康产品价值理念，是关注卫生和影响人体健康舒适的产品因子，以更好的产品设计、产品质量、社区环境、社区配套、物业服务，为消费者提供更优质的健康生活、美好生活。
近日，由碧桂园(2007.HK)分拆而来的碧桂园服务(6098.HK)公告称，拟以8411.3万元收购文津国际保险经纪有限公司（以下简称“文津保险经纪”）悉数股权及债权。事实上，自2016年以来，碧桂园曾先后参与大新人寿、和谐健康的股权竞价，还传出欲间接投资华夏人寿的传闻，如今，转向收购保险中介牌照，保险版图布局终于落下一子。此次收购，碧桂园服务有意利用自带业主资源，开发家庭社区保险业务，建立全方位社区保险营销服务体系。碧桂园服务0.84亿收保险经纪牌照4月13日晚间，碧桂园服务发布公告称，4月9日，间接全资附属公司碧桂园现代生活与广东博意建筑设计院有限公司（以下简称“博意建筑设计院”）签订股权转让协议及债权转让协议，拟以8411.3万元收购文津保险经纪100%股权及债权。其中，股权转让款3592万元，债权对应金额则为4819.3万元。碧桂园服务脱胎于碧桂园，乃由2018年碧桂园分拆集团物业管理服务板块而来，后成功在港交所上市，定位于住宅物业服务管理运营商，控股股东杨惠妍。转让完成后，文津保险经纪将成为碧桂园服务全资附属公司，文津保险经纪的财务业绩也将综合入账至集团综合财务报表，而此次收购相当于碧桂园斩获一张保险经纪牌照，也是碧桂园进军保险业重要的一步。事实上，碧桂园早与保险业结识，2015年4月，碧桂园引入平安人寿，后者斥资49.5亿元认购碧桂园22.36亿新股，交易后持股9.9%。基于股权关系，碧桂园强调，有意借助中国平安背后综合服务商资源，开发其所覆盖的业主社区资源，完善社区产业链，发展涵盖人们全生命周期的综合业务平台。加盟之后，中国平安陆续参与了碧桂园的土地、公司债项目融资，进行地产基金业务合作，平安金融超市试点在碧桂园华南地区开启。目前，中国平安及其一致行动人位列碧桂园第二大股东。不仅如此，碧桂园自己也有对于保险牌照的谋求，此后，碧桂园对保险板块进行布局投资的消息频传但未取得实际进展。2016年，碧桂园出手参与大新金融(00440.HK)旗下大新人寿的收购，但被另一家地产公司福建泰禾投资有限公司（以下简称“泰禾投资”）截胡，后者以106亿港元拿下该保险牌照。对此，在2016年中期业绩发布会上，碧桂园相关人士公开表示，确实参与过对大新人寿的竞价，但获胜方出价更高。从碧桂园角度来看，未来可能需要一家保险公司，但如何获得，何时获得还在研究中。2017年、2018年这两年，市场中相继传出碧桂园收购安盛财富香港管理公司，通过入股罗玉平关联企业金世旗产投并提供股东借款，借助中天金融入股华夏人寿的消息。随着中天金融“蛇吞象”收购搁浅，碧桂园退出金世旗产投，对于入股华夏人寿的消息也加以否认。但碧桂园企图拿下保险牌照的野心并未消减，2019年1月，在和谐健康保险股权竞价过程中，碧桂园以175亿元的报价惜败于房企福佳集团190亿元的报价，无缘和谐健康大股东之位。“保险牌照并不好拿，不少机构酝酿多年也拿不到，前期人才建设、资金、是否有金融从业经验等，股东资质面临比较严的审核条件”，一位金融机构人士向蓝鲸保险分析指出，“购入保险经纪牌照容易很多，也是在积累相关从业经验”。拟借业主优势发展社区保险再来看投资标的的情况，文津保险经纪成立于2007年11月，截至2019年末，净资产为4264.82万元。博意建筑设计院于2018年收购其100%股权及应收债权时，分别支付3000万及4819.3万，这也就意味着，碧桂园服务收购的股权部分，有约19.7%的溢价。事实上，文津保险经纪目前正处于亏损状态，2018年、2019年分别亏损336.79万、287.75万。溢价收购亏损公司股权，除牌照价值外，碧桂园看中的，更多是业务的协同作用。蓝鲸保险发现，在本次收购前，2019年3月，碧桂园佛肇区域便与文津保险经纪签订战略合作协议，文津保险经纪将为碧桂园佛肇区域提供业务服务，包括“保单诊断”服务、定制家庭保险方案、家庭健康管理服务等内容。按照文津保险经纪当时的说法，将以股东业务为基础，以社区客户为起点，联结地产、物业等优势板块，搭建地面营销体系，推广家庭保险管家概念，实现保险新零售目标。从合作进阶至直接持股，碧桂园与文津保险经纪的协作将进一步深化。事实上，家庭、社区保险并非新概念，近几年，保险的概念逐渐从理赔向风险管理迁移，而家庭、社区保险的概念，不仅是保险产品的叠加，更多是以家庭为单位，进行全生命周期的动态风险管理与保障，兼顾产品与服务，如健康管理、财富管理、儿童教育等外延内容。“现在越来越多中高端社区，在强调生活全周期服务、智能家居等，以增值服务提升吸引力”，一位保险业内人士向蓝鲸保险介绍道，碧桂园的打算，即在于借保险经纪相关业务，提供增值选项，形成规模化的服务体系，同时结合物业、社区对业务生活的深度渗透，帮助发现风险场景，加速相关保险的销售业务，提升盈利能力。“愿景是好的，即便没有增值服务，碧桂园的业主资源，也为其旗下保险经纪公司的用户转化提供了基础，成为文津保险经纪潜在的高净值客户”，上述业内人士进一步指出。数据显示，目前，碧桂园服务的业务覆盖31个省市，2400多个物业项目，拥有超346万户业主。但具体能否如愿实现协同，却还是问号。“碧桂园不能直接参与设计产品，而是作为桥梁进行业务和产品的衔接，其优势在于一方面可以在社区设立门店、咨询店而不受物业约束，同时拥有一定的排他性，禁止其他保险机构进入宣传”，保险业内人士王立刚向蓝鲸保险分析道，“另一方面则在于可以借助物业管家等自身渠道，帮助业主更容易接受保险教育与销售，享受服务”。王立刚进一步指出，从布局动作来看，可以将保险服务与物业服务进行嫁接，同时在业主服务APP、社区广告中进行宣传，也有利于成本控制。“纳入牌照，讲好故事，碧桂园以此来提升吸引力”，前述金融业内人士提出。文津保险经纪被碧桂园服务纳入麾下，成为碧桂园保险版图落下的重要一子，而进一步布局如何落实，家庭社区保险发展的愿景能否实现，还待进一步观察。
中国网地产讯4月16日，据上交所披露，碧桂园十里银滩酒店资产支持专项计划已获上交所通过。债券品种为ABS，拟发行金额5亿元，发行人为碧桂园地产集团有限公司，承销商/管理人为南方资本管理有限公司，交易所确认文件文号为上证函【2020】781号。
4月15日，广东省妇联、省扶贫办联合碧桂园集团、国强公益基金会启动“童.奔康”——广东省关爱贫困地区儿童助力决战决胜脱贫攻坚公益行动，为4648名14周岁以下贫困儿童量身定做“守护成长保险”。该项目资助标准为每人每两年2000元，总保障金额达3.38亿元，目的在于激励适龄儿童完成学业，用知识改变命运，并为贫困儿童的健康提供保障。碧桂园集团通过国强公益基金会捐赠共计979.6万元。其中，有929.6万元是用于为贫困儿童购买保险，有50万元将作为工作经费用于支持项目的执行。官方统计，截至目前，广东省有1.5万建档立卡贫困人口尚未脱贫，其中14周岁以下儿童有4648人。由于家庭贫困，他们面临着就学、就医难等问题。教育扶贫是阻断代际贫困最有力的手段，该行动的帮扶对象为登记在册的4648名0-14周岁贫困儿童，帮扶时间从2020年4月开始，2022年4月结束。“守护成长保险”将根据儿童不同情况分几种模式执行：01对于身体健康的上学适龄儿童，项目将支付1900元用于教育津贴，分两学年给付。02对于上学出勤率达到70%以上的儿童，每学年给付950元，两学年共给付1900元；另外100元用于购买住院补充医疗险、住院津贴、意外身故险。03对于身体有疾病、残疾的上学适龄儿童，项目将支付1500元用于教育津贴，分两学年给付，每学年给付750元，两学年共给付1500元；另外，还有500元用于购买住院补充医疗险、住院津贴、意外身故险。04对于低龄（0-6岁）未上学儿童，项目将按照身体健康和身体有疾病、残疾的不同情形，对照上学适龄儿童险种及金额购买保险，教育津贴作为健康成长守护津贴。05此外，该项目将为儿童的一名监护人（优先安排儿童的母亲）扩展重大疾病和意外伤害险，重大疾病包括恶性肿瘤等20种，保额1.2万元；意外伤害保额2万元，总保障为2.98亿元。06同时还设立“童·奔康”奖学金，总奖金池50万元，为每学期考试成绩达到一定标准或者获得某些荣誉的儿童发放不低于1000元的奖学金，鼓励贫困家庭儿童努力学习。今年是全面建成小康社会目标实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。碧桂园集团、国强公益基金会将把精力和资源聚焦仍未脱贫和需要关注的群体，持续为全面打赢脱贫攻坚战贡献力量。
2月13日，碧桂园宣布通过国强公益基金会追加捐赠1亿元人民币，设立二期抗击新冠肺炎疫情基金。至此，碧桂园捐赠设立的抗击新冠肺炎疫情基金规模累计已达2亿元，继续全力支持打赢新冠肺炎疫情阻击战。据碧桂园集团有关负责人介绍，追加捐赠的1亿元资金将主要用于继续支援武汉等地新冠肺炎疫情防控工作，除用于采购口罩、防护服、护目镜、核酸检测实验设备和试剂、远程超声诊断系统等急需医疗物资，关怀抗疫一线医护人员及其亲属，关爱防疫一线志愿者，为重点疫区社区提供各类防控物资外，还将用于建立口罩生产线保障口罩供应，以及向武汉疫区方舱医院捐赠自主研发生产的煲仔饭机器人，为相关人员提供饮食保障。1月24日除夕夜，碧桂园集团通过国强公益基金会紧急捐赠1亿元人民币，设立首期抗击新冠肺炎疫情基金，截至目前资金已使用过半。其中约1300万元用于医疗物资采购，截至2月12日已完成物资采购共28批，一批医用口罩、医用手套、医用消毒液、含氯消毒片等急需物资已陆续运抵湖北、广东等地防疫一线投入使用；此外，还捐赠4000万元用于关怀疫情防控一线的医护人员及其家属；捐赠550万元用于关爱抗疫一线的志愿者和支持眼下正在全力推进的社区疫情防控等。其余资金将与二期基金一同继续用于抗击疫情。
